2.- Estructura organitzativa
L’estructura organitzativa de BSM està basada en dos grans eixos:
- L’estructura de decisió
- L’estructura de gestió
- L’estructura de decisió o de govern:
- Consell d’Administració: és el màxim òrgan de decisió de l’empresa. Està composat per un màxim de quinze membres i es reuneix cada trimestre a convocatòria del seu president o de la directora general. El Consell d’Administració té atribuïdes totes les facultats per intervenir en tots els assumptes relacionats amb la representació de la companyia, el control i la supervisió de la gestió, així com en els que estan fixats de manera estatutària.
Presidenta: Il.lma.Sra. Laia Bonet i Rull
Vicepresident: Il.lm.Sr. Jordi Valls Riera
Consellers/ res:
Il.lm. Sr. David Escudé Rodríguez
Il.lma. Sra. Victòria Alsina Brugués
Il.lma. Sra. Francina Vila Valls
Il.lm. Sr. Joan Rodríguez Portell
Il.lm. Sr. Jordi Martí Galbis
Il.lm. Sr. Jordi Martí Grau
Il.lma. Sra. Janet Sanz Cid
Il.lm. Sr. Guillermo López Ginés
Il.lma. Sra. Elisenda Alamany i Gutiérrez
Il.lm. Sr. Jordi Castellana i Gamisans
Il.lm. Sr. Daniel Sirera Bellés
Il.lma. Sra. M. Ángeles Esteller Rueda
Il.lm. Sr. Xavier Patón Morales
Secretari:
Sr. Jordi Cases Pallarés
Directora General: responsable de liderar i dirigir tota l’estructura de gestió de la companyia. Es reuneix periòdicament amb la presidència de l’empresa per portar a terme el seguiment i funcionament de B:SM, així com dels projectes municipals en que participa o pot participar la companyia. En aquestes reunions es preparen també els continguts del Consell d’Administració.
L’estructura de gestió
Encapçalada per la directora general, l’organització s’articula a l’entorn de tres Sotsdireccions Generals: la Sotsdirecció General d’Operacions, la Sotsdirecció General Econòmica-Financera, Assessoria Jurídica i Serveis Corporatius i la Sotsdirecció General de Client, Estratègia i Transformació.
La Sotsdirecció General d’Operacions fomenta i vetlla per l’eficiència i la qualitat en la prestació dels diferents serveis encomanats i gestionats per les divisions de negoci. També detecta noves oportunitats de negoci i gestiona, de manera eficient els encàrrecs que l’Ajuntament pugui fer a BSM.
A més, lidera i planifica les directrius de les direccions corporatives de Centre de Suport a les Operacions i Serveis Tècnics.
La Sotsdirecció General Econòmica-Financera, Assessoria Jurídica i Serveis Corporatius planifica, fixa directrius i executa la política econòmica, financera, jurídica i de contractació de l’empresa, així com de les societats participades majoritàriament. Té la responsabilitat d’obtenir els recursos adequats per finançar les inversions necessàries per complir els objectius de BSM.
La Sotsdirecció General de Client, Estratègia i Transformació posa la mirada del client al centre, impulsa la transformació digital i fomenta l’ús de les dades i el coneixement dels grups d’interès per maximitzar l’aportació de valor de BSM. A la vegada, és l’àrea responsable del mesurament dels impactes de l’activitat de BSM per garantir un retorn econòmic, social i ambiental positiu. Aquesta sotsdirecció està formada per les direccions corporatives de Client, Comunicació i Màrqueting; Tecnologies de la Informació, Comunicacions i Estratègia Digital; ESG i Sistemes de Gestió Integrada; Estratègia i Transformació; i la Unitat de Projectes, Aliances Globals i Ajuts.
La Direcció General coordina i guia la tasca de les tres subdireccions generals i de la Direcció de Persones.
BSM realitza la seva aportació de valor a la ciutadania a través de diferents àrees d’activitat:
- Cultura, lleure, natura i biodiversitat: Park Güell, Port Olímpic, Zoo, Anella Olímpica, Parc del Fòrum i Parc d’Atraccions Tibidabo.
- Nova mobilitat: Bicing, Endolla Barcelona, la Xarxa d’Aparcaments BSM, AREA, DUM, a més de les aplicacions SMOU i SPRO per la digitalització dels serveis de mobilitat
- Cura de la ciutadania i de l’espai públic: Agents Cívics, Parc de Montjuïc, Estacions i Zona Bus, Grua Municipal, registre de vehicles de mobilitat personal (VMP) i cementiris de Barcelona.
Òrgans de gestió
- Comitè de Coordinació de la Direcció General: Es reuneix setmanalment per coordinar els aspectes estratègics de la companyia. Està composat per la Direcció General, la Sotsdirecció General d’Operacions, la Sotsdirecció General Econòmic-Financera, Assessoria Jurídica i Serveis Corporatius, , la Direcció Corporativa de Persones, la Direcció Corporativa de Planificació Estratègica, Gestió Integrada i Seguiment de Projectes i la Direcció Corporativa de Comunicació i Màrqueting.
- Comitè de Direcció. Es reuneix mensualment per examinar els temes que requereixen una informació o un tractament específics i adoptar els acords o les decisions relatives a la gestió de l’empresa. Està composat per tots els directors corporatius i de negoci de BSM.
- Taula de contractació. Es reuneix setmanalment i és el principal instrument administratiu que assegura la correcta execució dels processos de contractació pública. Està integrada per la Direcció General, les dues Sotsdireccions Generals, la Direcció Corporativa d’Assessoria Jurídica, Contractació i Compres, i cadascun dels directors responsables dels contractes.
- Comitè de Divisió. Es reuneix mensualment per fer el seguiment i coordinació de la gestió de cada divisió o negoci. També és l’òrgan que informa de les decisions adoptades pel Comitè de Direcció. Encapçalat per la direcció corresponent, està format pels responsables de les diferents àrees.
Organigrama (última versió Abril 2023) - Format CSV